一個展廳的成功離不開背后每一個工作者的辛勤汗水，那么我們一層層剝開那些神秘的外殼，它的最原始的部分也相當(dāng)于這顆碩果的種子即是展廳策劃方案。看著那幾張薄紙變成如此絢麗多彩，每一個參與項目的工作者都會發(fā)自內(nèi)心的喜悅。當(dāng)然那幾張薄紙的背后有多少個通宵達(dá)旦的夜晚，多少個抓耳撓腮就不為所知了。

方案策劃四要素分別是高度、市場、法律和創(chuàng)新。這里所說的“高度”專指符合政策。組織一個展會，組織者首先看到是它的市場潛力，但你所看見的“市場”，能不能開發(fā)，怎么能讓它開發(fā)，就要靠“政策”來衡量和把握。

“市場”問題是一個展會成功策劃的要害，是核心。參展商參加這個展會有何收益，有什么樣的回報？專業(yè)觀眾到會又有什么樣的收獲和價值？整個策劃方案可以說要圍繞這個核心來組織，并通過方案巧妙地解疑釋惑。

還要注意法律問題?，F(xiàn)在會展市場不太規(guī)范，而且多數(shù)承辦展會的機構(gòu)屬民營個體企業(yè)。

最后創(chuàng)新問題?，F(xiàn)在各地的展會一個接一個，不同題材的展會還好說，如果說一個城市有兩個以上的同題材展會要舉辦，那么你這個展會要獨領(lǐng)風(fēng)騷，展會組織者就必須重點考慮你這個展會的“出新”之處和“權(quán)威”程度。

策劃方案是一切項目之始源，是項目搭建的基礎(chǔ)，其中的重要性不言而喻。

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